Lo strano caso del Milan e del Psg

Nell'estate in cui il fairplay finanziario nel calcio europeo diventa un dovere le squadre italiane tirano la cinghia mentre alcuni grandi club del Vecchio Continente continuano a spendere e spandere. Qualcosa non torna. Che il fenomeno vada oltre le semplici discussioni da bar investendo invece tematiche economiche molto delicate e tecniche trova conferma dal fatto che un sito istituzionale e autorevole, specializzato in tematiche economiche e sociopolitiche, come LaVoce.info dedica un approfondimento sulla questione dal titolo "Il fiscal compact del pallone", in cui usa un termine "caldo" - appunto il fiscal compact ovvero la disciplina di bilancio degli Stati - a livello di Unione Europea per applicarlo al poco sostenibile mondo del pallone. L'autore, Fausto Panunzi, professore di Economia Politica all'università Bocconi, prende spunto dall'eclatante caso dei francesi del Psg a fronte della campagna di cessioni del Milan per spiegare come è possibile che avvenga questo disequilibrio di comportamenti. Ecco il punto centrale delll'illuminante disamina:  "Ci sono almeno tre possibili spiegazioni - dice il professor Panunzi -. La prima è che la capacità di generare ulteriori ricavi sia maggiore per il Psg rispetto al Milan. In altre parole, grazie a Ibra e Thiago Silva, la squadra francese potrebbe aumentare i suoi ricavi da diritti televisivi, incassi dallo stadio, premi Uefa, merchandising. Il fatturato del Psg è oggi molto più basso di quello del Milan - non è tra i primi venti club europei come ricavi secondo Deloitte, mentre il Milan è al settimo posto -, dunque questa ipotesi può avere qualche validità. Ma è altamente improbabile che i ricavi futuri del Psg cresceranno nei prossimi anni di una cifra vicina alle spese sostenute in questi anni". "La seconda spiegazione - prosegue Panunzi - è che il Psg sia convinto che alla fine le sanzioni Uefa non saranno applicate. È difficile escludere dalle competizioni le squadre con le stelle calcistiche mondiali, dato che l’Uefa stessa sarebbe danneggiata da una Champions senza City o Psg. Inoltre, il principale promotore del fair play finanziario, il presidente Michel Platini, potrebbe presto rimpiazzare Joseph Blatter alla guida della Fifa e non è detto che il suo successore abbia la stessa determinazione". "La terza - conclude il professore - è che il fair play finanziario sia aggirabile. Supponiamo che una società controllata direttamente o indirettamente dallo sceicco Al Thani decida di offrire una sponsorizzazione generosissima al Psg, ad esempio in cambio del nome sulle maglie o allo stadio. Questo farebbe aumentare i ricavi e quindi ridurre il deficit, magari fino ai 45 milioni previsti dal fair play finanziario. L’Uefa ha previsto il caso stabilendo che per queste voci occorre mettere a bilancio il fair value. Ma può stabilire qual è il valore “equo” di una sponsorizzazione? Insomma, come tutte le regolamentazioni, forse anche per il fair play finanziario esistono delle modalità per aggirarlo. Lo vedremo tra pochi mesi".